集團公司組織機構設置及職能職責

黨群部

負責黨組織建設管理、班子建設與管理、工會(huì )管理、共青團工作；

綜合管理部

負責綜合協(xié)調公司行政事務(wù)、政策執行的監督、綜合治理工作、對外聯(lián)絡(luò )、全公司非工程類(lèi)合同管理、后勤管理；

經(jīng)濟研究室

負責集團公司重要文件撰寫(xiě)、經(jīng)濟政策研究分析、建設、調查等、企業(yè)文化宣傳、管理制度、宣傳陣地建設等全局性工作；

人力資源部

負責集團公司的人力資源規劃、人事管理、人員招聘與配置、員工培訓與發(fā)展、員工績(jì)效考核管理、薪酬福利管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理；

企業(yè)發(fā)展部

負責公司戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)性子公司管理及經(jīng)營(yíng)性項目管理、市場(chǎng)拓展及投資管理、部門(mén)績(jì)效考核及子公司業(yè)績(jì)考核；

紀檢監察部

負責對黨組織和黨員干部貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和決議的監督檢查；負責公司黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作的日常管理；監督、檢查公司黨員干部和其他員工遵守黨的章程和其他法紀法規的情況，查處黨員干部和其他員工違紀違法問(wèn)題；根據黨委安排開(kāi)展其他督查督辦工作；

財務(wù)部

負責公司的會(huì )計核算與財務(wù)管理、財務(wù)報告的編制與財務(wù)報告的分析利用、公司的全面預算編制；

融資部

負責公司融資預算的編制、開(kāi)拓融資渠道、策劃、設計和實(shí)施公司融資方案；

資金中心

負責集團內部資金的管理和調度、資金監督、政府隱性債務(wù)管理；

工程建設部

負責工程建設項目前期運作及項目報批報建、項目招投標管理、合約管理及施工過(guò)程中質(zhì)量監督與控制、提供相關(guān)的技術(shù)支持、對工程檔案資料進(jìn)行整理歸檔；

總工程師辦公室

負責督促工程項目參建單位貫徹相關(guān)技術(shù)的規范和規程、組織工程項目各階段的內審工作、工程項目進(jìn)度的監督管理以及質(zhì)量問(wèn)題的專(zhuān)項檢查、提供項目建設的技術(shù)支持以及組織技術(shù)創(chuàng )新、審查因重大技術(shù)改變造成的變更方案、參與工程項目的技術(shù)交底階段進(jìn)行驗收以及項目的交付使用；

審計部

負責公司審計評審、內部制度審核與風(fēng)險控制；

巡察檢查部

負責上級以及集團公司內部的巡視巡察、專(zhuān)項審計、專(zhuān)項檢查工作的組織、協(xié)調、配合；

負責集團公司監事管理工作；

征拆安監部

負責公司工程業(yè)務(wù)的安全和環(huán)境監督與控制及土地征用、拆遷安置工作；

土地開(kāi)發(fā)部

負責公司儲備土地的報批、管理、出讓和開(kāi)發(fā)工作，負責項目用地報批（臨時(shí)用地和零星用地除外）；

法律事務(wù)部

負責跟蹤公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規劃、負責公司合同的審查及監督公司重大合同的履行、法律事務(wù)的處理；

人民武裝部

負責企業(yè)民兵武裝工作、對接市軍分區和轄區人武部相關(guān)工作；

資本運營(yíng)中心

負責集團金融、類(lèi)金融股權項目投資與管理；權益性融資、資產(chǎn)證券化等創(chuàng )新融資方案的設計與實(shí)施；各類(lèi)股權資產(chǎn)處置與管理；資本市場(chǎng)研究與市值管理；新劃入股權的梳理，獲取相關(guān)資本運作標的等；